输在勤奋

  我和曹薇是1起进入公司的新人,相比她,毕业于名牌大学的我,说话时自然底气十足。因为职位只有1个,同处实习期的我们,明摆着有场不可避免的竞争。
  
  从上岗的第1天起,我就做好了厮杀的准备。早晨,我是第1个到公司的人,还买了两盒蛋挞分给同事。老员工小许对我说:“不错嘛,小姑娘,很讨人喜欢啊。”我觉得自己表现很好,很快拉近了与同事之间的距离,最起码消除了他们对新人的排斥心理。
  
  经理提前十分钟来到公司,那时曹薇还没有来,我不由得暗暗窃喜。经理走过我旁边的时候,我站起来向他问候,他看着我说:“来得挺早嘛。”这时曹薇才来打卡,经理看了她1眼,没有说话。我心里高兴极了。第1天我就占了上风。
  
  经理把我和曹薇叫进办公室,简要地介绍了1下公司的情况和我们的职责。我连忙拿出准备好的笔和记事本,把经理的话记下来。瞥了眼旁边的曹薇,她竟然忘了带,我真替她难过,猜也猜得到,经理叫我们进来要做什么了。经理说完之后,我又提了1些问题,其实不是我不明白,而是让经理觉得我在认真地听他说话,能提出1些合理的问题。
  
  我和曹薇的职务是销售文员,协助销售部门制订计划和客户跟进。我和曹薇有各自不同的客户群,主要是靠电话完成。客户意见成了衡量我们工作的首要标准,还好我们旗鼓相当。
  
  我每天不但早来,走得也很晚。等经理走了,我才下班。在3个月的试用期内,我希望经理能看到我的勤奋。
  
  周5,经理很晚都没有走。我出去买了1份盒饭回来。敲开经理室的门,经理很惊讶。我把盒饭放在他桌上的时候,他感激地说:“谢谢你。这么晚了,怎么还没回去?”
  
  我说还有1点事,忙完了就走。经理点点头:“哦,那你去忙吧。要注意身体。”
  
  从经理室出来,我高兴得差点跳起来,这1次,我不仅让经理看到了我的努力,在感情上也赢得了1分。在我积极表现的日子里,曹薇除了按部就班地完成她的工作外,并没有什么特别的建树。她总是准点上班,按时下班。有时,经理会1天看不到她,还会问我她去哪儿了。我若无其事地说她请假了。我想,只要我在工作上不输给她,这个职位就1定是我的囊中物了。
  
  3个月后,出乎我意料的是,出局的竟然是我。我找到经理,问他不选择我的理由。经理温和地对我说:“虽然你对工作很热忱,对同事也很友好,但我和人事经理都觉得你的工作能力有问题。”我不解地问:“为什么?我和曹薇的工作业绩是1样的呀?”
  
  “是的,这才说明问题。曹薇只用正常工作的8小时,就完成了你早到晚归才完成的工作量,这还不能说明你工作能力有问题吗?再比如,同样是介绍工作的情况,曹薇只用听就记住了,可你不仅要用本儿记,还要再反复问几遍,这是不是也代表着你与曹薇在理解能力上也有差距呢?我们公司不仅要求员工肯干,还要会干。在这3个月里,曹薇用工作以外的时间,1直在学习有关物流的知识,很快就要参加考试。看到差距了吗?这就是公司没有聘用你的理由。”
  
  听完经理的话,我愣了,却又无话可说。事实告诉我,我失败在自以为是的勤奋上。这也让我明白,对企业而言,勤奋并不代表优秀;高效率、高质量的工作能力,才是鉴定1个员工合格与否的标准。本站声明:以上部分图文来自网络,如涉及侵权请联系删除

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