解雇1个人才
我为我的公司招聘了20名新员工。马歇尔是我最满意的1名,他毕业于纳尔逊理工学院,他是我的好朋友埃利特教授的学生,是他向我推荐了马歇尔。
试用期满后,我认为他有能力单独完成1个比较棘手的任务:和南岛的1家原材料公司洽谈合作,并且要尽量压低采购费。1周后,马歇尔回来了,他果然完成得非常出色。他压下来的价格比我交给他的任务预期还要低1些,并且还让他们做出合同承诺,因为原材料质量问题而产生的1切后果都由他们负责。
这使我对马歇尔刮目相看,我给他涨到了差不多和老经理布拉德利先生同等的薪水。我原本还担忧这会让布拉德利先生难以接受,我正想着应該如何安抚他,毕竟他再过1年就要退休了,我希望他在退休之前每1天的工作都是快乐的。在他退休之后,我会让马歇尔接任他的职位。
没想到,布拉德利先生并没有来找我,来找我的却是马歇尔。
那天傍晚,马歇尔在下班前敲响了我的办公室门,他对我说:“邓普斯女士,您对我的加薪使我非常意外,我把我的工作处理得出乎您意料的完美,却只是得到了这小小的加薪,我认为我足以胜任经理这个职位,布拉德利先生太老了,您完全可以把这个职位交给我!”
毫无疑问,我正是这样打算的,但是我不会把我的想法透露给他,我对他说:“马歇尔,你的工作确实做得非常好,但你毕竟刚刚来到这里,你还有很多东西需要熟悉和学习……”
马歇尔居然打断我的话说:“邓普斯女士,正如您所说,我刚刚来到这里,但我刚1来就做出了这样的贡献,这更体现了我的能力,这区区的1点加薪是对我的污辱!”
“马歇尔,我理解你的感受,我想告诉你,在我的公司里,我不会错过任何1个值得重用的人才……”我依旧保持着冷静。
“我拒绝这种象征性的鼓励,如果您坚持这样,我将会考虑是否继续在贵公司付出我的才干!”马歇尔的话里似乎带着某些要挟。
1个年轻人有才干有梦想,这是令我非常喜欢的,但我觉得此刻他的情绪并不利于我们沟通,于是我告诉他延迟两周以后再谈这个问题。马歇尔想了想,点点头就出去了,我以为他会耐心地给自己两周时间调整心态,但是我错了,他开始在公司里不断地说我是1个“吝啬而阴毒的老女人”。
起初,当有人来告诉我这些的时候,我甚至怀疑他们来传这些话的动机。直到有1次,我在洗手间无意中听到了隔壁的男厕里的声音,我才确定这是真的——马歇尔对着另几个男同事抱怨“罗拉·邓普斯是1个阴毒的老妇人”。
我决定放弃马歇尔。这并不是因为他在背后污辱了我,而是因为他过于算计自己的得失,过于计较他那哪怕只是暂时没有实现的梦想。他的情绪是如此愤怒,在这种状态下,他的才干很可能会成为1个危害公司的“炸弹”。
我决定清除这颗“炸弹”!当天下午,我正式解雇了他。
我的好朋友埃利特教授并不知道我们之间发生的这些,在我解雇他的第3天,他非常不解地打电话问我为什么要解雇1个如此有才干的年轻人,我对埃利特教授说:“1个人有才干当然好,但如果没有了胸襟和耐心,所有的才干都将不值1提。”本站声明:以上部分图文来自网络,如涉及侵权请联系删除
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