最后1次供货
光凯是全市最大的超市。最近5年,供货商1直都是百利商贸。这几年实体经济难做,光凯决定,去寻求价格更有优势的供货商。许多供货商要抢百利退出后的空档,提供的报价1个比1个低。百利将在最后1次供货后,撤出光凯超市。
萧总是光凯的董事长,这天凌晨,他亲自到超市巡视供货情况。萧总发现,百利送来的商品品相上乘,送货人员对货物轻拿轻放。忽然,萧总听到炒货类商品区传来争执声,便悄悄地走了过去。只见1个中年人正在质问员工:“怎么把快到期的瓜子送来了?”
“经理,这批货离保质期还有好几天时间,再说……”
“再说马上我们就要撤离光凯了,是吗?越要离开,越要严格把关供货标准,马上把这批炒货换了!”
“经理,已经运来了,我看还是别换了。”员工不情愿地说。
经理显然被激怒了:“朋友是老的好!现在不续约,你怎么知道将来我们不会再与光凯合作?”
员工只能将已经上架摆好的瓜子拿下,准备调换。
萧总立即召集董事开会,说:“1个马上要离场的供货商,在最后1次供货时却如此严谨!我们是不是错失了最好的合作伙伴?”
当天董事会1致决定,取消对外招标,与百利公司续签合同。
撤退中的部隊最能暴露其纪律是否严明和战斗力的高低,商场中“最后1次”交易,也最能体现1个公司、1个企业经营者的真实素质。“最后1次”可能影响和决定你的下1次,甚至将来的成败。本站声明:以上部分图文来自网络,如涉及侵权请联系删除
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